Przejdź do treści

Porównywanie ofert dostawców

Porównywanie ofert dostawców. Cena to dopiero początek.

Jak porównać oferty z maili i załączników? VendorIQ zestawia ceny, ilości i terminy przy pozycjach BOM. Zobacz przykład i sprawdź, co wymaga decyzji kupca.

Porównywanie ofert dostawców polega na zestawieniu odpowiedzi na ten sam zakres zakupu: numer części, ilość, jednostkę, cenę, walutę i termin. VendorIQ pomaga przenieść dane z korespondencji do pozycji BOM, wskazuje braki i przygotowuje rekomendację. Wybór oferty pozostaje decyzją kupca.

Jak porównywać oferty, żeby nie przeoczyć różnic?

  1. Zacznij od wspólnego zakresu. BOM (Bill of Materials) to lista części i wymaganych ilości. Upewnij się, że dostawcy odpowiadają na te same numery części, jednostki i ilości.
  2. Rozdziel cenę jednostkową od wartości pozycji. Niska cena za sztukę nie wystarcza, gdy oferta nie potwierdza wymaganej ilości. Zachowaj walutę oraz informację, czy kwoty są netto.
  3. Sprawdź warunki realizacji. Termin dostawy i ważność oferty wpływają na możliwość jej użycia. Warunki transportu i inne koszty sprawdź w odpowiedzi dostawcy; nie zakładaj, że są wliczone.
  4. Oddziel braki od alternatyw. Niepełna oferta wymaga uzupełnienia. Zamiennik wymaga osobnej decyzji technicznej i zakupowej — nie staje się automatycznie pozycją z BOM.

Przykład demonstracyjny

20 czujników M12. Która oferta ma sens?

Dla tego przykładu załóżmy, że części są potrzebne w ciągu 5 dni. Wszystkie podane ceny są netto w PLN; przykład pomija koszty transportu. Firmy i wartości są fikcyjne — to ilustracja decyzji, a nie wynik wdrożenia u klienta.

Ten sam zakres: 20 sztuk czujnika M12 zgodnego z BOM.
DostawcaIlośćCena / szt.WartośćTermin
A20 szt.62,00 zł1 240 zł2 dni
B20 szt.59,50 zł1 190 zł14 dni
CBrak danych55,00 złDo uzupełnienia5 dni
Wniosek do decyzji kupca

Oferta A spełnia założony termin i kosztuje o 50 zł więcej niż B. Oferta B jest tańsza, ale dociera za późno. Oferty C nie można ocenić dla całego zakresu bez potwierdzenia ilości. Jej najniższa cena jednostkowa nie oznacza jeszcze najlepszego zakupu.

Co robi VendorIQ z odpowiedziami dostawców?

VendorIQ, rozwijany przez PWM Automatyka, łączy zapytania, odpowiedzi i oferty w projekcie zakupowym. Odczytane dane przechodzą walidację, a niepewne informacje są oznaczane przy właściwej pozycji — decyzję, np. o zamienniku, podejmujesz w oknie ofert tej pozycji. W porównaniu możesz sprawdzić powody niedopuszczenia oferty, np. brak ilości lub przekroczoną ważność.

Kompletność danych, rekomendacja AI i decyzja użytkownika to trzy różne rzeczy. Kompletna oferta może nie pasować do terminu projektu. Rekomendacja jest propozycją z uzasadnieniem. Dopiero wybór użytkownika pozwala przygotować projekt zamówienia, którego wysyłka wymaga zatwierdzenia.

Przed terminem odpowiedzi projekt pokazuje, na których dostawców czekasz i do kiedy. Możesz poczekać albo świadomie przygotować rekomendację wcześniej. Po terminie brak oferty od części dostawców nie blokuje rekomendacji na podstawie dostępnych ofert, a brak odpowiedzi pozostaje widoczny.

Czego system nie powinien rozstrzygać za kupca?

  • Nie dopowiada brakujących parametrów części i nie zmienia samodzielnie BOM.
  • Nie zatwierdza zamienników zaproponowanych przez dostawcę.
  • Nie traktuje różnych walut jako jednej sumy. Porównanie ekonomiczne wymaga uzgodnionych zasad przeliczenia.
  • Nie potwierdza aktualnego stanu magazynowego na podstawie samego wpisu w katalogu dostawców.

Kiedy samo porównanie w Excelu przestaje wystarczać?

Arkusz może wystarczyć przy pojedynczym zakupie i kilku kompletnych ofertach. VendorIQ jest przeznaczony do powtarzalnego procesu, w którym odpowiedzi przychodzą w różnym czasie, wymagają uzupełnień i muszą zachować związek z zapytaniem oraz historią decyzji.

W pilotażu warto zmierzyć czas przygotowania porównania, liczbę ręcznie przepisywanych pozycji i liczbę braków wykrytych przed zamówieniem. Dopiero pomiar na własnych zapytaniach pozwala ocenić korzyść dla zespołu.

Sprawdź na swoim procesie

Porozmawiajmy o Twoich zapytaniach.

Około 30 minut: obecny sposób pracy, przykład w VendorIQ i zakres ewentualnego pilotażu.

Poproś o prezentację