Przejdź do treści

Dla kupujących · zakupy techniczne

Od listy materiałowej do decyzji zakupowej.

Prowadź zapytania bez przenoszenia danych między mailem i arkuszem. VendorIQ pomaga przygotować RFQ, porównać odpowiedzi dostawców i opracować zamówienia. Decyzje zatwierdza Twój zespół.

Omówimy Twój sposób pracy i zakres ewentualnego pilotażu.

VendorIQProces zakupowy

Jeden projekt, czytelny następny krok

  1. Lista materiałowaOdczyt i sprawdzenie BOM
  2. Zapytania do dostawcówSprawdzenie odbiorców i wysyłka
  3. Porównanie ofertCena, termin i brakujące pozycje
  4. Projekt zamówieniaTwoja decyzja i zatwierdzenie

Od BOM do zamówienia

Całe zapytanie w jednym procesie.

AI pomaga odczytać i uporządkować informacje. Ty zachowujesz kontrolę nad doborem dostawców, zamiennikami i zobowiązaniami.

01

Lista materiałowa

Prześlij BOM w wiadomości lub pliku. Sprawdź odczytane pozycje i uzupełnij brakujące numery części, ilości lub wymagania.

02

Zapytania do dostawców

Wybierz źródła dostawców i sprawdź proponowane dopasowania. Zatwierdź odbiorców, zakres i treść zapytań przed wysłaniem.

03

Porównanie ofert

Zestaw odpowiedzi dostawców w projekcie. Sprawdź ceny, warunki dostawy i braki, a następnie rozstrzygnij propozycje zamienników.

04

Projekt zamówienia

Przygotuj projekt zamówienia na podstawie zaakceptowanych ofert. Decyzja zakupowa i zgoda na wysyłkę należą do Twojego zespołu.

Punktem wyjścia jest baza dostawców Twojej firmy. W wybranym projekcie możesz dodatkowo włączyć katalog VendorIQ i sprawdzić proponowanych odbiorców przed wysyłką.

Dla kogo

Gdy jeden zakup oznacza wiele rozmów z dostawcami.

Dla zespołów, które regularnie kupują komponenty techniczne i potrzebują wspólnego miejsca na wymagania, oferty i decyzje.

  • Wykonawcy i firmy instalacyjneZakupy według list materiałowych, przedmiarów i terminów realizacji.
  • Integratorzy automatykiZapytania obejmujące komponenty wielu marek i dystrybutorów.
  • Producenci maszyn i zakłady produkcyjneProjektowe BOM, wymagania techniczne i akceptacja zamienników.
  • Zespoły utrzymania ruchuCzęści zamienne, dostępność i terminy dostaw do bieżącej pracy.

Zacznij od swojego procesu

Pokaż nam typowy zakup.

Około 30 minut na omówienie obecnego sposobu pracy, przykład w VendorIQ i ustalenie, co powinien obejmować pilotaż. Na pierwszej rozmowie możemy użyć danych demonstracyjnych.

Poproś o prezentację